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致各替伏开标人：

假设(she)按照国家相(xiang)干(gan)权(quan)利法案律例和湖(hu)北华西智力生(sheng)产的设(she)备(bei)(bei)非常我司(si)(si)相(xiang)干(gan)认定，现(xian)湖(hu)北华西智力生(sheng)产的设(she)备(bei)(ඣbei)非常我司(si)(si)（下称：出价模块）对(dui)我司(si)(si)“二(er)十五”谋略设(she)计询问(wen)业务中止大肆公(gong)(gong)开(kai)(kai)招(zhao)标(biao)。现(xian)偏向生(sheng)活问(wen)过布告，诚请(qing)恰当每次公(gong)(gong)开(kai)(kai)招(zhao)标(biao)规定的公(gong)(gong)开(kai)(kai)招(zhao)标(biao)人(ren)参(can)与进来公(gong)(gong)开(kai)(kai)招(zhao)标(biao)。

一、类别概略

（一）做事知识

1.调查研究(jiu)阐发之地及出所相(xiang)干政(zheng)策(ce)性(xing)及个人(ren)长(zhang)(zhang)大(da)期(qi)记划、市場区域空(kong)间、资金(jin)🅷天禀、内壁具体情况机遇期(qi)与挑衅，做出个人(ren)长(zhang)(zhang)大(da)期(qi)追踪(zong)定(ding)位(wei)、策(ce)略核心(xin)理念和个人(ren)长(zhang)(zhang)大(da)期(qi)心(xin)绪；

2.辅佐(zuo)提(ti)高明确各开张(zhang)版块的(de)增长战略方针、增长策略和(he)聚焦(ji🌟ao)点警(jing)税力的(d♊e)养成；

3.辅佐体例(li)开业规划(hua)、行业运营、手艺人研究开发、生厂创作、不需要费用、人力成本(ben)充(chong)分、供应者(zhe)链进行、项目(mu)系统运维(wei)、重点优势互(hu)补(bu)力培(pei)养教育等(deng)本(ben)能(neng)(neng)反应激活能(neng)(neng)支(zhi)技智谋；并在上述内容真正上体例(li)“第十五”智谋规划(hua)，兼具进期(qi)和中经(jing)久的那(nei)项主线任(ren)务开展(zhan)ꦜ；

4.辅佐(zuo)途经具体步骤考(kao)察调研(yan)、雷同(tong)、策(ce)略刻苦钻研(yan)、策(ce)略宣导等方式英文🌄同(tong)一(yi)个组织结构思惟，造成(cheng)策(ce)略情感共鸣(ming)，作为我的成(cheng)长绿色能源。

（二）业务大(da)政方针(zhen)（主线任务功(gong)用）实期间构成

1.掌管体例《对标学习阐发与内外具体情况成长作文阐发报表》（WORD或PPT）（设置2026年1月份14日(ri)前保持）

网(wang)站内容(rong)涵盖(gai)：微(wei)观经济现(xian)状阐(chan)(chan)♔(chan)发(fa)(fa)、产业(ye)现(xian)状阐(chan)(chan)(chan)发(fa)(fa)、东北部状况阐(chan)(chan)(chan)发(fa🌟)(fa)、分类每天的运营板块内容(rong)阐(chan)(chan)(chan)发(fa)(fa)等(deng)。

2.掌管体例《“第十五五”心计计划表勤于思考板材》（PPT）（目前2026年就(jiu)在今年1月份31之前完成(cheng)）

內容蕴含：提(ti)出者(zhe)发育位(we꧃i♌)置、策略战略方针和发育心思，操作前提(ti)条件、严重的子(zi)域(yu)控制、操作步聚(ju)等(deng)方案。

3.掌管体例《华西智慧机器“第十三五”策略进度表》（WORD）（2026年11月28当日达到底稿，2026年12月30日(ri)做到成稿），并按(an)属下單元贷(dai)款审核定(ding)见进行更正和无(wu)极(ji)限。

文章其中(zhong)包含：以外内部管理(li)症状(zhuang)阐发和策(ce)略(lve)记划潜心研究♊(jiu)的(de)(de)基础上，联(lian)系(xi)华西(xi)智慧装(zhuang)备近状(zhuang)及对(dui)十年后我的(de)(de)蜕变思(si)虑(lv)和定♛位功能(neng)，构造(zao)的(de)(de)谋略(lve)方案方案文件下载(zai)，是指(zhi)整体的(de)(de)我的(de)(de)蜕变谋略(lve)、开张我的(de)(de)蜕变谋略(lve)、本能(neng)反应卡能(neng)我的(de)(de)蜕变谋略(lve)、原点操作力培(pei)養(yang)谋略(lve)、资源放置装(zhuang)备陈设方案方案等。

4.掌管体例《华西自动化机(ji)械“十四五”长(zhang)大智谋方案(an)能保证(zheng)🎉策略(lve)和正式出台废除(chu)方案(an)》（待(dai)定2026年13月30之(zhi)前保持）

网站(zhan)内容包涵：我司“十六五”谋略进度表所经时上级部门单位申批后，关闭程序智谋编解码，并塑造展开图不低于3次计策计划书贯(guan)彻落实和教育培训。

（三）办事人刻日

自招标的(de)时候(hou)起起至商议做事(shi)(shi)事(shi)(shi)变终了的(de)时候(hou)起止🗹。

二、竞价人阅历追求

（一）按照法定程序增(zeng)设，拥有加载(zai)执业🧸药师悟(wu)性(xing)；按界定经过流(liu)程了相关的部门(men)的季度申领。

（二(er)）正当性管(guan)理、依法(fa)依规(gui)就(jiu)业、按照移(yi)民法(fa)律例、就(jiu)业德(de)༒育课和就(jiu)业原(yuan)理，应有良(liang)好(hao)社会(hui)存(c✨un)在许诺。

（三(san)）近十年供(gong)给量(liang)的这些中介找人办事未因(yin)为(wei)严重(zhong)医师资格证品質等试题(ti)各种各样甘肃(ꦬsu)省国资委传输，未能安徽华(hua)西团休无穷厂家劝(quan)说共建(jian)市场出清商(shang)名册内且在华(hua)西团休内甚(shen)为(wei)良记实。

（四）拟为真实姓名(ming)叫目除机器1名(ming)理由(you)从事(shi)人(ren)，数(shu)最多还应(ying)机2名(ming)理由(you)其它(ta)的普通(tong)员工(go൩ng)共同体理由(you)从事(shi)人(ren)生成责任。此中职(zhi)业(ye)时限为30年(nian)及(ji)不(bu)低(di)于的工(gong)程专业(ye)传统手工(gong)艺普通(tong)员工(gong)数(shu)最多1位(wei)，其它(ta)的组(zu)员饱满职(zhi)业(ye)时限5年(nian)及(ji)不(bu)低(di)于。

（五）近四年提供相似性谋略行动计划体例询问业务感人事迹不(bu)不(bu)少(shao)3项(xiang)。

（六(liu)）真实姓名目不移交紧密联系体。

三、开标具体流程

（一）报(bao)名参(can)(can)加(jia)及获得了竞价文书：工(gong)程(cheng)(cheng)💙投标(biao)(biao)单(dan)元测试卷在当众平上(shang)边公布竞争(zheng)性谈判说出(chu)布告，规定人递交报ဣ(bao)名参(can)(can)加(jia)用料，评标(biao)(biao)模快它是经过(guo)了进程(cheng)(cheng)其他163邮箱(xiang)传(chuan)送开标(biao)(biao)相(xiang)关文件。

（二(er)）招投(tou)标(biao)系统(tong)文件解(jie)疑。工(gong)程(che♊ng)投(tou)标(biao)模快就(jiu)出价文件下载有观(guan)事变(b🍒ian)立即停止解(jie)答问题。

（三）再次收取竞价压缩文件。该用前提下的规定的人按照的同时内撤签竞价建筑材料（一些内容、两份内容，还需提供了内容扫描软件件和标书制作网络版），工程评标(b🅷iao)(biao)作业(ye)工作组免收(shou)工程评标(biao)(biao)相关产品(pin)。不(bu)顾一切智(zhi)能(neng)相关产品(pin)须(xu)以移动u盘为媒介(jie)，与开标文件夹发(fa)送到(dao)芯(xin)片封装(zhuang)在线提交(jiao)。

（四）的结构开(kai)标(b🎃iao)。由工程招投标(biao)责(ze)任课题组约请所(suo)有的工程招投标(biao)者、评审(shen)意见常务(wu)分(fen)委会团(tuan)员陆续参与当场开(kai)标(biao)。

（五）场地述标。公开招标人通过现厂摇签挨次逐一退出述标，述标信息涉及但不限征求意见函做事费用、业务办理工作计划、业务办理人员、接近个人事迹、保值增值办事效率等（招(zhao)投标第一单元可(ke)及时筹划述(shu)标PPT）。

注：述标人须为公开招标人“拟派(pai)真实身﷽份(fen)目业务办理(li)团队(dui)合作(zuo)”班子。

（六(liu)）审查常务促进(jin)会都假设按照(zhao)评标(biao)(biao)方(fang)式方(fan💟g)法对(dui)公(gong)开招标(biao)(biao)文件资料停掉(diao)审查、评定，取透亮分为(wei)最(zui)终(zhong)以(yi)总算(suan)分；都假设按照(zhao)各公(gong)开招标(biao)(biao)人最(zui)终(zhong)以(yi)总算(suan)分由高(gao)到低排定单位中标(biao)(biao)单位待选(xuan)角(jiao)挨次，并保(bao)举出前3名单位中标(biao)(biao)单位待选(xuan)角(jiao)，具(ju)有评标(biao)(biao)报告书(shu)。

（七）竞(jing)价作业(ye)小组长测试(shi)评标(biao)评估，测试(shi)后(hou)(hou)在企业(ye)团官(guan)方(fang)主页或(huo)(huo)大(da)公(gong)(gong)司官(guan)方(fang)主页或(huo)(huo)同样大(da)肆(si)软件平台正式宣(xuan)布(bu)中标(biao)公(gong)(gong)示情况报告(gao)公(gong)(gong)示情况报告(gao)。工程(cheng)投(tou)标(biao)方(fang)或(huo)(huo)其他的书短(duan)长干系人得任何人贰(er)言，须在信🐟息投(tou)标(biao)有效期活(huo)泼工程(cheng)投(tou)标(biao)單元或(huo)(huo)优化(hua)跟(gen)踪(zong)地方(fang)做(zuo)出(chu)。公(gong)(gong)示公(gong)(gong)告(gao)今天(tian)若无贰(er)言，公(gong)(gong)示公(gong)(gong)告(gao)竣事(shi)后(hou)(hou)审签(qian)进标(biao)知道书。

（八）签订同(tong)盟条约。

四、参加(jia)、问题解(jie)答、审核及开标停(ting)掉(diao)之后(hou)

（一）参赛暂(zan)停同时(shi)及参赛村料(liao)

1.报名流程消停之时：2025年(nian)111月8日14:00

2.学车资料：按学车回执（详情配件）需求将学车资料读取复印件至同一电子邮件，公开招标单园在2025年110月8日(ri)15:00前(qian)它是经过了期间(jian)🧜企业邮箱下发 开标(biao)(biao)文(wen)档文(wen)件；开标(biao)(biao)人(ren)经验业绩考核将于开标(biao)(biao)后由(you)评标(biao)(biao)常务理事会实(shi)施运(yun)行，♛报明电子邮件常胜下发 （以体制回执时(shi)会为基准）即即为报明来加入不能(neng)正常工作。

（二）提出问题进行时会：2025年17月9日14:00

质问函让须于质问函暂停时会前发送到至制定邮箱地址。关闭向后申诉的难题未作结案，且算为竞争性谈判人抛却有异议国家权力。竞争性谈判方在2025年15月9日19:00前依靠阶段邮(you)件(jian)地(di)址解答(da)问题(ti)；因竞(jing)争性(xing)谈判方原(yuan)由因受提问题(ti)及时(shi)的(de)(de)(de)，竞(jing)争性(xing)谈判已停期间按及时(shi)时(shi)间本额续延；若(ruo)推(tui)至竞(jing)争性(xing)谈判文件(jian)资料(liao)的(de)(de)(de)廓清/点(dian)💜窜，竞(jing)价退出时(shi)分(fen)将推(tui)迟至竞(jing)价文书从脚敲定至今日起起的(de)(de)(de)十天(tian)后（详细(xi)的(de)(de)(de)时(shi)分(fen)以改正的(de)(de)(de)竞(jing)价文书应写𒁏(xie)）。

（三）竞价的标准档案交(jiao)上去：

1.提出申(shen)请停掉的时候(hou)：2025年13月24日14:00。

2.呈(cheng)交地🐷理位置：湖(hu)南省佛(fo)山会(h♎ui)金牛(niu)区星辉南路110号(hao)星辉商务大厦(sha)9楼

（四）开标情况下：2025年13月24日14:00。

（五(wu)）成(cheng)功报名、解(jie)答及出价约见人及其他邮(you)箱账号：

1.竞价商谈人：苏(su)恒，热(re)情接待德律(lv)风(feng)：13548078192

2.指定的企业邮(you)箱：schsznzb@163.com

出价摸块：云南华西自动化(hua)系(xi)统(tong)无尽我司(si)

2025年13月3日    

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